最近沃草風波不斷,沃草創辦人兼執行長柳林瑋據傳因「重大財務疏失」被沃草解職,然而所謂「重大財務疏失」究竟為何,沃草並沒有在第一時間給出答案,被質疑黑箱作業。
直到昨晚今晨,因為輿論不斷,沃草才在臉書上公佈解職柳的理由係「未經授權將公款兩百萬匯入個人帳戶」,雖然柳林瑋稍後在臉書上澄清此舉為「便宜行事」,但是公民1985行動聯盟也在約與沃草大概的時間解職柳林瑋,理由為「涉嫌詐欺聯盟以外的人」並私自募款,兩個組織的聲明不但同時解職了柳林瑋,柳林瑋公眾形象瞬間破滅,無形中也道出兩個組織的內部問題。
據蘋果報導,參加公民活動熱心的柳林瑋,有許多創意和點子,在組織中十分活躍,但同時較堅持己見,卻同時身兼兩個組織的領導人,同時組織內部欠缺其他監督單位,造成「成也柳林,敗也柳林」的窘況。
以我的看法,柳林瑋的確是一個人才,但是俗話說得好:「權力會腐化人心。」沃草和公民1985行動聯盟今天遇見的問題恰好也是國民黨和民進黨長久以來面對的課題,也就是讓一個人擁有過大的權力,最後導致組織形象受損進而覆敗的故事。
所以不管是再如何有才幹的人,也不可賦與他過大的權力,組織在形成初期,對未來的分工和制度規劃就應該有清楚的藍圖,也就是組織內部人人有責,每一個人的意見都不可以被忽略掉。
從沃草的例子可以了解,當一個人的時候看他怎麼便宜行事就怎麼便宜行事,然而一旦形成組織,因為全體成員對責任需要概括承受與共同承擔,因此為了成員著想,要不是領頭的人物需要具備超出常人的道德操守,不然就是要有一個制衡方案,前者不易,後者可以達到,希望有了沃草的教訓,其他公民組織要建立之前要先三思此問題,並且不可將它等閒識之。
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